本网讯    今年以来，安徽省长丰县岗集镇结合辖区企业生产经营实际，在对标“六项机制”强化“双重预防”的应急安全管理上，推行“四步工作法”，不断提升镇域企业的应急安全管理能力。

自查排查法。为确保企业安全发展，岗集镇安委办针对不同企业的生产实际，成立了安全隐患自查排查小组，通过学习镇域先进标杆企业对标管理方法，找到安全管理中的“顽疾”，再将各企业每次对检查中发现的安全短板进行汇总，按照安全隐患分类，找出共性问题和个性问题，对问题按严重性分级管理，确定重点隐患问题作为安全管理不可触碰的“禁区”，形成了隐患整改销项闭环管理。

着重分析法。该镇研判风险等级、加大培训力度，针对企业安全管理问题，突出“抓好全员理论培训和现场培训”的“两着重”。一方面着重加大对车间班组安全管理人员的理论培训，有效提高其安全管理标准。另一方面着重加大现场检查分析研判力度，安全监管人员结合风险等级实际情况，对生产环节中的隐患及时整改消除。

目标考核法。岗集镇实施企业“月度考核累积分”制度，以月度、周、日逐级安全监督和日常巡检、体系定级审核检查的方式，定期对各生产车间、关键岗位进行安全检查考核，每月一汇总通报。同时，镇安委会还不定期以暗查、夜查、抽查、曝光、奖惩等行之有效的方式，检验各企业基层车间安全管理能力。如被检车间存在的安全隐患属于销项问题，在监督其限时彻底整改的同时，还要严厉进行处罚并通报，让各级生产管理者红脸出汗，既丢了票子又丢了面子。

标杆引领法。该镇安委办要求各公司设立“安全生产示范车间”，定期对“安全生产示范车间”管理情况进行检查讲评考核，认真总结好的管理经验，并在本公司安全生产例会上对其他车间进行推广，使每个基层车间、每个岗位、每名员工都能参与到安全管理工作中，形成持久的“免疫力”，有效预防各类事故发生，实现全年安全生产目标。